Misión

Queridos xuíces e familia de Tenter, boas tardes!

Son Hero Chen de máis aló de BA, e o tema do meu discurso de hoxe é "Misión".

Antes de aprender a filosofía empresarial de Inamori, o traballo era só unha ferramenta para gañarme a vida e pensei máis en cantos cartos podía gañar coa tecnoloxía.Como podo mellorar a vida da miña familia?

Departamento de hardware dende o principio de dúas ou tres persoas, ata agora máis de 20 persoas!Estaba estresado.Xa non penso en cantos cartos podo gañar?Pero como organizar mellor o traballo, como controlar a calidade do produto, como mellorar a eficiencia do traballo, etc.Estas son as cousas nas que teño que pensar todos os días.

En abril de 2021, a empresa presentou oficialmente a filosofía de xestión de Daosheng, e síntome honrado como o primeiro grupo de membros enviados a estudar a Wuxi.A formación e atención gratuítas da empresa, estou profundamente agradecido.Pero como un home de tecnoloxía heterosexual, négome a pasar o tempo facendo unha boa acción ao día, sentindo que é unha perda de tempo e que realmente non importa.Só quero pensar máis no desenvolvemento de produtos e na tecnoloxía de produción.Qiu falou comigo sobre estes problemas máis dunha vez.Daquela, aínda non había forma de aceptar!Nos últimos tres anos, ante a crise da era das máscaras, moitas fábricas estiveron a piques de pechar, pero o noso persoal aumentaba e o volume de negocio aumentaba.Sinto que a base do desenvolvemento dunha empresa é o fundamental.Se queremos ser o indestructible, debemos seguir o ritmo de The Times, cargando e aprendendo constantemente para crear o espírito de levar.Se nos negamos a innovar, seremos eliminados pola sociedade.

Cando Ameba estaba adestrando, o profesor dixo que era difícil facer unha boa acción ao día ao principio, e máis difícil persistir.Ao longo dos anos, a través da continua consolidación e orientación do Xeneral Qiu, o desenvolvemento da empresa é relativamente estable.Sento claramente que a través da filosofía, a cooperación entre os compañeiros do departamento é cada vez máis tácita.No pasado, cando atopaba dificultades, discutía e esquivaba.Agora todos imos adiantarnos e descubrir como resolver este problema.

O alcance das responsabilidades do director de fábrica é moi amplo, ten que facer o papel de conectar o anterior e o seguinte, a necesidade de coordinar o traballo de varios departamentos.Na actualidade, aínda me concentro no departamento de hardware, sen tomar a iniciativa de abarcar e preocuparme por outros departamentos.Ao mesmo tempo, terei disputas e friccións cos meus socios por mor das diferentes opinións no meu traballo.Vou resumir e reflexionar seriamente sobre os problemas anteriores, e inclúoos.Por suposto, estou especialmente feliz de ter un grupo de familiares tan altruístas.Os xefes dos distintos departamentos organizaron moi ben o traballo dos seus propios departamentos.Ser capaz de afrontar as dificultades canto antes.Os compañeiros do departamento sempre puxeron o seu mellor estado e enerxía máis positiva no seu traballo.Gustaríame agradecer especialmente á nova xeración do departamento de xestión da produción por compartir a presión laboral da xestión da produción por min.Por exemplo, a planificación da produción, a coordinación de datos da reunión de xestión, etc., para poder centrarme máis en liderar os pequenos socios do departamento de hardware.

Hoxe estou aquí para compartir convosco un caso de tecnoloxía de produción:

O ano pasado ordenou un equipo de flexión, o funcionamento real do problema apareceu con frecuencia, dous Kun moitas veces me atopar para comunicarse e discutir.Unha vez chanceou: "A casa mesmo no soño de dobrar o tubo, mesmo no soño pensando tamén no problema de dobrar o tubo"."Creo que ese é o sentido da misión no posto. Errar fai perfecto, sempre que haxa perseveranza, tamén se pode moer a morte de ferro nunha agulla. Despois da continua verificación operativa, axustáronse os datos e o proceso só se pode completar coa cooperación de dúas persoas, foi operado de forma independente por unha persoa, e a eficiencia do traballo aumentou nun 50% en comparación co anterior, e os produtos defectuosos reducíronse moito.

Creo que a capacidade das persoas non nace, pero da vida e da práctica do temperamento repetido inspirado, cada un de nós ten a súa propia misión, na súa posición de facer o seu traballo, facer a súa parte do traballo ao mesmo tempo, pero tamén para proporcionar máis axuda aos demais, por que non?Creo firmemente que non hai un individuo perfecto, só un equipo perfecto.Cos esforzos concertados de todos, co estímulo mutuo de todos, coa tolerancia e o apoio de todos poden deixarme crecer mellor e completar mellor o traballo!Gustaríame aproveitar esta ocasión para expresar o meu máis sincero agradecemento ás vosas familias.Grazas por todo!

Iso é todo o que compartín.Grazas por escoitar!